Fordomme

Fordom nr. 4
Six Sigma er tungt og tidskrævende

Six Sigma er tungt og tidskrævende!……………………………………..FORKERT!

Det er rigtigt, at Six Sigma fordre udførelsen af en række elementer, som umiddelbart kan virke unødige, når ”man da bare kan ……” og så lige gennemføre en hurtig løsning.
Dette er dog en overfladisk betragtning, hvori IKKE indgår ressource omkostningerne ved smarte, hurtige og ugennemtænkte løsninger.

Anlægger man en overordnet total betragtning, vil Six Sigma korrekt gennemført, i alt overvejende grad medvirke til et optimalt ressource forbrug, hvor det kun vil være nødvendigt med ét projekt gennemløb.
Dette vil stå i kontrast til den udbredte ”Trial and Error” i dansk industri, hvor man prøver sig frem med utallige kvik-fix inden man til sidst MÅSKE er heldige at ramme en acceptable løsning.

Denne fordom stammer sikkert fra de utallige eksempler der findes på dårligt administrerede Six Sigma projekter, hvor manglende tydelig SMERTE over projektets problem, har medført lav prioritering hos Six Sigma projekt lederen eller vedkommendes Sponsor.

Ud over manglende tydelig smerte, kan ganske almindelig dårlig projektledelse være ophavsmanden til denne fordom.

Men at hævde at dette er et kerne kendetegn ved Six Sigma projekter, er at smide barnet ud med badevandet.